L’empreinte carbone du Groupe SNEF est faible. Ne produisant pas sur site propre et n’engageant aucune énergie au-delà de ses sites tertiaires ou de ses moyens logistiques, le Groupe SNEF s’inscrit dans un cycle écologique vertueux. Pour autant, le Groupe SNEF est un acteur important de développement durable, tant pour lui dans ses actions propres, pour réduire à la marge son empreinte climatique, que pour ses clients et partenaires, dans son rôle de conseil et de prescripteur.

Le Groupe SNEF encourage également les initiatives en faveur de l’environnement et du développement durable. En 2013 et 2014, nous avons soutenu l’exploit sportif de Lionel Daudet. Cet alpiniste de renom a effectué un tour de la France « exacte » sans moyen motorisé, en suivant au plus près la frontière terrestre et le littoral. Un périple de 15 mois pour relever un défi physique, explorer et raconter ce qui fait la France. En 2016, il est rejoint par Isabelle Autissier pour Big Walls Big Seas, une expédition sportive, environnementale et scientifique avec notre soutien et notre partenariat.

Résolument engagé dans une politique de développement durable, le Groupe SNEF déploie des solutions globales, respectueuses de l’environnement, capables d’optimiser les dépenses énergétiques de ses clients via des dispositifs écoresponsables.

Cet engagement se concrétise par de nombreuses actions, qui vont de la formation sur les déchets à la mise en place de portails clients, en passant par l’élaboration d’une famille d’offre « pack énergie » ou encore d’une campagne encourageant à l’éco-conduite. Il s’articule selon trois axes : la limitation et la valorisation des déchets pour en faire des ressources, la prévention et la maîtrise des rejets dans l’air, la réduction des impacts environnementaux chez nos clients.

Outre cette démarche systématique de limitation des impacts environnementaux, le Groupe SNEF se tourne vers des projets innovants relatifs aux énergies renouvelables. Nous sommes présents sur l’ensemble des barrages hydrauliques français et nous développons des technologies dans les domaines de l’éolien, du solaire et de l'energie décarbonée.

Nous construisons l’entreprise avec l’idée que les ressources humaines sont notre capital d’aujourd’hui et de demain et nous privilégions l’emploi permanent, la mobilité, la formation. Chaque année, nous établissons un bilan social qui nous permet de suivre les grands indicateurs de notre engagement social.

Profondément ancrée dans les territoires, l’organisation du Groupe SNEF repose sur des structures décentralisées dans le but de travailler en proximité avec l’ensembles des acteurs de l’entreprise, qu’ils soient clients ou fournisseurs, dans un souci de réactivité, qualité, sécurité et rentabilité. Le Groupe est aujourd’hui implanté dans une centaine de villes en France et dans plus de 25 pays. Cette proximité favorise la participation de notre entreprise à la vie locale. Nous privilégions les bassins d’emplois locaux que ce soit en France ou à l’International en favorisant l’embauche de proximité.

Le Groupe SNEF dispose d’un large éventail de métiers et d'activités, autant d’opportunités en France comme à l’International. Pour l'ensemble des femmes et des hommes du Groupe, des valeurs comme le travail, l'engagement et la réactivité riment avec responsabilité, compétence, esprit d’équipe, partage d’expertises et synergie de groupe. Nous privilégions la pérennité de l’emploi comme la diversité et la mobilité pour permettre à chacun de s'épanouir et d'exprimer tout son potentiel, tout en grandissant en compétences.

Les formations organisées par l’Université SNEF, accompagnent les salariés tout au long de leur carrière au sein du Groupe :

• Elles facilitent leur intégration via des formations sur la connaissance de notre organisation, de nos outils et de notre ADN.
• Elles répondent aux exigences règlementaires.
• Elles développent la professionnalisation de nos salariés par l’acquisition et le perfectionnement des pratiques métiers.

Chaque année, la construction du plan de formation répond aux besoins individuels des collaborateurs et des marchés pour toujours plus d’adéquation entre les compétences, les besoins d’évolution individuelle, des métiers et de la stratégie d’Entreprise. La formation se digitalise avec la création d’une plateforme e-learning qui permet à nos collaborateurs de développer leurs compétences rapidement et à distance. Les partenariats avec les écoles se démocratisent afin de former des alternants de plus en plus nombreux au sein de nos agences.